とっても苦手な山手線の朝の通勤ラッシュに随分早起きしても巻き込まれてしまい、トイレが心配で仕方のない小川です。
朝一の新幹線で帰ってきて、店長会議に参加。
今年から月2回開催している店長会議ですが、一応形にはなっていますが課題を多く
感じます。
経験が一番重要なのでしょうが、経験を補う上でも今は勉強がもっと大事かなぁ。
一営業マンから店を預かる店長になる場合には読書を中心にいろんな勉強をする必要が
ありますね。
店長・マネージャー・中間管理職・課長・リーダーなどのジャンルの本を２０～３０冊くらい
読まないと理屈もあまりピンと来ないかもしれませんがその辺で差が付いてくるんでしょうね。
要は考え方ですから。
お客様のため、部下のため、自分のため、会社の成長のため、オリバーにお協力してくださる全ての人のために、がんばれ！店長達！
オリバーでは12月決算と来季の事業計画に向けての準備が着々と進んでいます。
今年から特に感じるのが、取締役部長の小竹の力ですね。
会社の成長に合わせて後続の幹部がどんどん育っていかねばいけませんね。
若い社員もリーダーを目指して頑張ってほしいですね。
頼むぞ！諸君！
【今日の気づき】
人の成長なくしては会社の成長はあり得ない
急ぐともじっくりやろう！